不会带团队，凭什么当领导！这12条团队铁规，助你打造狼性团队！ 股权柯老師 2019-10-24 第1条铁规：集体利益高于一切 公司是一个整体的生存平台，皮之不存毛将焉附，所以维护好集体利益，就是个人利益的基础。 一旦个人利益高于了集体利益，轻则记过处罚，重则卷铺盖走人。说句实话，你要是砸了砸了公司或大

刘强东：管理18万人，我全靠这四张表格！（强烈推荐） 2019-11-28 演讲：刘强东 各位朋友，大家下午好！ 我最讨厌讲的是心灵鸡汤，所以今天不会跟大家讲任何的心灵鸡汤，特别是创业鼓励的话。作为创业者，如果你的激情需要来自于别人的鼓励的话，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，不是别人的鼓励。 管理

稻盛和夫：男人欲成大器，修炼五字真言，早晚出人头地，飞黄腾达   柯常双  会员 深圳市摩天之星企业管理有限公司 2019-12-3 稻盛和夫是日本“四大经营之圣”中仅存于世的一位，他一手创办过两家世界五百强公司，还曾经只手挽天倾，凭借一己之力挽救了濒临倒闭的日航公司。稻盛和夫的经营、人生

学习上最牛逼的成功，来自最傻逼的坚持   2019-12-02 20:11 世界上最幸福的事情之一，莫过于经过自己的坚持和努力，所有的东西都变成了你想要的样子。 原腾讯副总裁吴军说过： “不用担心你的起点差，因为大部分人都跑不完全过程，跑着跑着他们就停了。” 出于对自己，身边人，还有更多人的观察，这

老板只做三件事：融资、用人、喝茶（绝对精辟）   2017-08-29 10:35 如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企业家都是很   “ 闲 ” 的。因为他们只做三件大事：融资、用人与喝茶。

公司文化不行？领导，你只需做一件事：实事！   本文首发于微信公众号：哈佛商业评论。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。   　　所有人都将文化视为问题的原因和对策。当组织陷入困境，解决的办法通常是修复文化。 　　几乎人人都说

雷军的找人观、用人观、留人观   2019-04-10 17:09 雷军 | 中国企业家俱乐部理事、小米创始人兼CEO 4月9日上午，小米9周年员工庆典在北京举行，雷军携小米众高管出席庆贺小米9周岁生日，感谢米粉、合作伙伴、全体员工的同时还强调“未来小米会坚持做‘感动人心、价格厚道’的好产品，

小米雷军的六个用人观 绩效学习生 18-04-27 17:14 雷军，于2010 年创办小米科技，现任小米科技董事长兼CEO，同时兼任金山、YY、猎豹等三家上市公司董事长。雷军先生的职业生涯始于金山，他是金山软件的联合创始人及现任董事长，于2007年带领金山软件成功上市。他同时也是卓越网创始人，

带好团队的10条铁律 ，每个管理者都要懂   2018-09-04 20:00 如果你要带好团队，你在下属面前，就要 尽量表现出正面积极的形象，为下属做好表率和示范，控制好自己的行为，不论是工作中还是生活中。 一 他是小鸡，你必须是火鸡 如果你是上司，你也许希望在下属心目中