登录站点

用户名

密码

[圈内公告] 竭诚艺术网采编部2014年新年计划

42 已有 9803 次阅读   2014-02-20 17:14   标签position  relative  color  style  计划 
小编推荐
竭诚艺术网采编部2014年新年计划

一元复始,万象更新。2013年,竭诚艺术网采编部的多数同志们顾大局识大体在网站运营艰辛的情况下,依然精诚团结,共同战胜了各种困难和挑战,使网站得以稳步健康的发展。这些成绩,凝聚了同志们的心血和汗水。2014年,我们将以“传承并弘扬中华传统文化”为己任,“携手广大有实力的艺术家一同走向康庄富雅的艺术大道”为宗旨,为了更快更好地发展和壮大竭诚艺术网采编部,适应新形势下的发展趋势,培养部门人员高素质、高效率、高远见的工作作风,达到“高效务实,稳定发展”的效果。特提出竭诚艺术网采编部2014年度工作计划。

一、严格遵守公司规章制度 ,一切服从公司安排,积极完成各项任务。维护竭诚公司的形象,充分发挥主观能动性,团结网站全体人员,为实现竭诚艺术网的发展繁荣而努力工作。

    二、提高采编部工作人员自身综合素质。采编部各级人员要不断提高自己的专业知识、服务意识、工作能力等,在平时工作中严格要求自己,在尽可能的情况下规范工作,完善自我。

三、明确职责、强化责任,互相配合、加强联系。采编部全体人员要及时掌握全国各地书画及其它文艺动态,宣传各地文艺特色,颂扬艺术家的承传和奉献精神,让竭诚艺术网、书画家园网和各地文艺团体及企事业互动起来,扩大竭诚艺术网和书画家园网的影响力,以便更好更快的促进书画艺术的发展。

四、完善各项制度。一个部门的工作要开展,制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度,才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有“法”可依,采编部门在平时的工作中,在不断发展的过程中,新问题也会不断涌现,这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度,做到以不变应万变,稳中求胜。

五、加强采编队伍建设。掌握各地区总监、副总监、主任、采编站长的思想状况,多沟通,多联系,多问候,尽量协同各地负责人将工作中的难题解决好。及时将那些不怕苦累,乐于探索,勇于奉献的人员提拔、补充到采编队伍。并根据采编队伍发展的状况制定相应的管理措施。每月底除将各地区的业绩和优秀者上报公司外还要写个报告,以总结经验教训,制定更好的发展计划。
   
六、加强采编人员业务培训。培训是关系到工作效率的一个很重要因素,建立和完善培训体系,能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。特别要注重技能和实用性,同时要培养采编人员的积极态度和严谨认真的工作作风。并在最短的时间内让采编人员熟练掌握和运用。

七、严格奖惩制度。奖惩是竭诚艺术网发展不可缺少的原动力,一方面改善和提高采编部人员的工作作风、工作态度和工作效率,另一方面也促进采编人员的工作激情,更好地为竭诚艺术网服务。而对于有些只挂采编之名而不做采编之事或是违反采编修养规范,损害公司形象的则给以除名或通报。
    
八、加强内部交流,增强集体荣誉感。采编部必须定期交流情况,一方面总结经验、展望下一步工作前景、督促采编人员做好工作,另一方面加强内部工作的交流、沟通,使整个采编部工作和生活更加流畅,更加完美,感情更加深厚。

九、加强对外交流,汲取精华,完善不足,同时,为采编部和竭诚艺术网赢得地位和尊重,不断提高竭诚艺术网的知名度,为竭诚艺术网繁荣与发展贡献力量。

总之,发展才是硬道理。打造特色品牌,追求高层次是竭诚艺术网的发展方向。我们要形成我们自己的新闻传媒阵地,着力培养一大批具有活力,有挑战力,能够撑起竭诚艺术网采编部的新型人员,用专业技术武装头脑,真正把我们的特色和特点发挥出来,创造出最具价值的劳动成果。一分耕耘,一分收获。在改革开放的伟大实践中,我们已经创造了无数辉煌。我们坚信,在新的一年里,我们必将创造出新的辉煌。

 

 

                              竭诚艺术网采编部


                采编部部长  赵振元起稿  


                            20140220

分享 举报

发表评论 评论 (73 个评论)

 73 123
 73 123